昆彩公司后备人才梯队建设
2020年1月，公司出台了“昆明彩印有限责任公司后备人才建设方案”，目的在于建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。
梯队后备人才的选拔方式为公司提名、部门、车间推荐、自我推荐等，经过公司审核合格后进入后备人才库，甄选过程公开、公正，选拔结果在公司OA平台公示。本方案设置了管理类和专业类人才培养计划，培训期2年，人力资源部以人才梯队目标岗位的要求制定总体培训计划，包括综合素质、管理技能、专业知识等。公司为员工建立良好的职业发展通道，激励员工不断提升自己的能力，实现个人职位提升，员工可依据自身岗位和条件，选择适合自己的发展通道。
希望各位员工毛遂自荐，借助公司搭建的平台，对自己的未来有一个很好的职业规划。立足本行业，在现有的岗位上努力学习、掌握相关的专业技能知识，正确的认识自己，进行准确的职业定位，对自己将来的职业发展做出正确的选择，找到适合自己的职业发展路线，适应公司的发展需要，提高对社会的认知能力和应变能力，不断的成长，处变不惊，从而迈出成功的步伐，谋求更进一步的发展。
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