昆彩后备人才第二阶段培训

  2021年3月23日，昆彩后备人才梯队培训正式进入到第二阶段，本阶段主要以公司领导作为内训导师展开企业内部培训。

      本阶段的第一次内部培训由文董作为主讲师，培训课题是《核心团队是熬出来，不是选出来的》，在此次培训中，文董首先通过资产负债表、现金流量表、利润表对公司生产经营状况、经营成果和现金流进行分析，讲解。为我们讲解了财务方面的知识，介绍了企业负债表、利润表、现金流量表三者之间的关系以及三个财报中的各项指标所代表的含义；其次培训以人才观念方面为切入点开始从宏观方面讲述了企业机制的建立、企业干部的作用和人才培训的重要性，以及这三大模块的关系。

      在培训过程中文董提出了“组织建设与商业价值实现之间交叉点的载体是人，是干部本身”，提出了干部是主导组织轮子与业务轮子高效运转的核心关键存在，强调了干部对于企业的重要性以及建立有效的、强有力培养机制。强有力的培养机制就像肥沃土地一样，在这片肥沃的土地上才能让一棵棵树苗茁壮成长。

      文董在围绕干部成长方面也做出了详细的指导，自我知识储备的提升到避免塔西佗陷阱现象的出现再到对企业核心价值观的认同和拥趸，并且指出对基层、中层、高层三个层级的干部的目标要求也是不一样的。同时要求人力资源部在之后的培训阶段，根据不同的三个层级培训做出不同维度、不同高度、更加细化的培训方案与考核目标。

    干部培养的不同阶段：

1、基层干部的任务：盯目标、拿结果。结果论英雄

2、中层干部的任务：懂战略、做导演。过程论英雄

3、 高层干部的任务：定战略、造土壤、断事用人。影响力论英雄。

      最后在培训结尾文董提出丛林法则，从毛毛虫蜕变到色彩斑斓的蝴蝶，是要脱一层皮的；企业的核心团队亦是如此。鼓励公司员工可以对公司提出自己的思路、思想，可以走上讲台畅谈自己的见解。